極端な自己陶酔型の代表的な政治家・ヒトラーは、ある日インタビューで、「あなたは今、歴史上初めて見る最も偉大なドイツ人の前に座っているということを知っているのか」と質問した。中国の文化大革命を主導した毛沢東は、「私の語録が盲人とと耳の聞こえない聴覚障害者を治し、中風患者が自由に手足を動かすことができる社会を作り上げた」とうぬぼれた。ルーマニアのチャウセスクは「私のような人は、500年ぶりにやっと一人現れるかどうか、そういう存在なんだ」と大言壮語した。中央アジア西南部いあるトルクメニスタンの鉄拳統治者・サファミュラニヤジョプは、自分の肖像画をすべての公共の場にかけて「私は、私の写真や彫像が街中で掛かっていることについて個人的に反対している。しかし、国民たちの望みだから仕方ないんだ」と自慢げにしゃべった。今日、これらに劣らず、北朝鮮の指導者たちも、極端な自己陶酔型の扇動と宣伝を繰り返している。
一方、自己陶酔の順機能としては、芸術家や科学者、発明家たちにも自己陶酔的傾向があり、彼らは揺るがない信念を持って試練の時を乗り越え、最終的に不朽の芸術作品や偉大な発明、発見を成し遂げる。このように、自己陶酔は両刃の剣のようなものであり、弱すぎると、個人や社会に潜在している才能と知性がほとんど埋もれ、消え去ってしまう。その反面、強すぎると、他人や社会に害を与えたり、さらにはナチズム、ファシズム、プロレタリア独裁のように、イデオロギーと権力のために極端な神格化まで進む傾向がある。
ミシガン州オークランド大学工学科准教授バーバラオークリー
【経営セミナー】「両刃の剣」自己陶酔型教会【経営セミナー】「両刃の剣」自己陶酔型経営
【経営セミナー】スイス傭兵とスイス銀行
【経営セミナー】私は学んだ
【経営セミナー】空の半分は女性が支えている
【経営セミナー】世紀の難工事「瀬戸大橋」
【経営セミナー】私は何も知らないということを知っている
【経営セミナー】老人と大人
【経営セミナー】私の辞書に不可能と回航はない
【経営セミナー】人脈とは？
【経営セミナー】名馬の復活「佰樂一顧」
【経営セミナー】人間らしき資本主義「ポートラッチとギフトgive-and-take」
【経営セミナー】プラス思考「パイプを持つ少年」
【経営セミナー】正論直筆 「澄んだ水の如く、天秤の如く」
【経営セミナー】選択と集中
【経営セミナー】肯定の力
【経営セミナー】苦は楽の種
【経営セミナー】想像力で創造する時代
【経営セミナー】牛の頭
【経営セミナー】李舜臣将軍
【経営セミナー】孫正義LIVE2011
【経営セミナー】天才を作るリーダーと天才型リーダー
【経営セミナー】大長今(デジャングム)に見る創意性教育
【事故】貪欲が引き起こした「セウォル号」惨事、「脱出者以外一人も救助できなかった理由」
【書籍】「これが分かれば金持ちになる」 - 風水大家 李ジョンアム会長
【経営セミナー】ゴールドマン·サックス
【経営セミナー】サムソンの李健煕（イ・ゴンヒ）会長の名言
【教育】「弘法大師 空海」の名言
【経営セミナー】CEOが求める人材像とは？
【ベストセラー】「2030年富の未来図」 要約
【ベストセラー】私を変える心理学の智恵 「フレーム」： ｢智恵｣は「自分の限界を認めること」である
【経営セミナー】「市場を先導していた企業が破綻する理由」 Session 1
【経営セミナー】「市場を先導していた企業が破綻する理由」 Session 2
【経営セミナー】「市場を先導していた企業が破綻する理由」 Session 3
【経営セミナー】「市場を先導していた企業が破綻する理由」 Session 4
【経営セミナー】ノルティギ-平和的相好依存の競協モデル
【Leadership】球形パートナーシップ
【Leadership】母性リーダーシップ
【Leadership】
この記事へのコメント