與一利不若除一害, 生一事不若滅一事
"하나의 이익을 얻는 것이 하나의 해를 제거함만 못하고, 하나의 일을 만드는 것이 하나의 일을 없애는 것만 못하다." -야율초재耶律楚材)-
유비에게 '제갈량'이 있었다면 칭기즈칸에겐 '야율초재'가 있었다. 칭기즈칸은 나라를 다스리는 일이나 이민족과의 전쟁이나 중요한 일은 무엇이든 야율초재와 의논했다. 칭기즈칸은 출신성분을 따지지 않고 오직 능력만 보고 인물을 썼으며 야율초재는 한낱 피정복민의 젊은 지식인에 불과했자만 천문, 지리, 수학, 불교, 도교 할 것 없이 당대 모든 학문을 두루 섭렵했다.
스티브잡스가 자신이 설립한 애플사에서 쫓겨났다가 애플이 망해갈 즈음 다시 복귀한 뒤 맨 처음 시도한 것은 새로운 제품을 추가하는 것이 아니라 불필요한 제품을 제거하는 일이였다. 수 십개에 달하던 애플 제품을 전문가용, 일반인용, 최고 사양, 적정 사양 등 4가지 제품으로 압축했다. 이와같이 '선택과 집중'의 의사결정으로 다 죽어 가던 애플은 어느덧 시가총액 세계 1위 기업이 되었다.
몸에 좋은 보약을 지어 먹는 것보다 중요한 것은 몸에 해로운 음식을 삼가하는 것이다. 근육을 키우는 것보다 시급한 것은 불필요한 살을 제거하는 것이다. 누군가 사랑한다면 그 사람이 싫어하는 것을 하지 말아야 한다. 행복을 원한다면 욕망을 채우기보다는 욕심을 버리고 마음을 비우는 쪽이 훨씬 현명한 선택이다. 장점을 추가하는 것보다 시급한 것은 치명적인 단점을 제거하는 것이다.
"무엇을 채울까"를 생각하기 앞서 "무엇을 비울까"를 생각하자. "어떤 장점을 갖출까"를 생각하기에 앞서 "어떤 단점을 없앨까"부터 궁리하자.
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